賴氏祖先原籍福建人士，高祖父賴正衡，于清朝道光年間任職“軍營統帶”。曾為太平天國起義事辭職遲于仁懷，后轉徒茅臺鎮創辦“茅臺燒春坊”，不幸至咸豐年間毀于兵燹。繼遷黃平縣郎洞鄉，生子賴宗貴，后移至貴陽定居，開設“賴興隆”商號賴茅酒。生二子一女，長子及女早逝，次子賴嘉榮承繼祖業并生三子：賴永初、賴貴山、賴雨生。賴嘉榮辭世后，三兄弟隨母操持家業。兄弟三人和衷共濟，把祖業推上新的開端，將“賴興隆商號”發展為“賴興隆錢莊”并發行兌券 ，拓展業務涉及貴州各大重要經濟領域。一時生意興隆，財源涌進并進一步成立了“恒興昌銀號”及“宏大上膏公司”。在全國大中城市設立分支機構，直至解放前夕發展為公私合辦的“貴州省銀行”......（略）
賴母去世后，家中“長子為大”.賴永初掌管及負責賴氏家族全盤生意，賴貴山輔助家中事務共同策劃生意，賴雨生主要負責對外業務聯系及拓展外阜業務，先為賴興隆商號在外開辦雜貨，花紗布商店等...久居他鄉歷經數十截，業務不斷拓展。經三兄弟齊心協力，共同謀議：后在衡陽、肇慶、梧州、廣州、安順、昆明、香港等地開設莊號、錢莊、開展存放匯兌業務、發行本票。通過三兄弟的不懈努力使賴氏家族的事業揚名內外！
1929年，賴氏家族將茅臺恒昌酒廠以合資形式并購。后全資買斷更名為“恒興酒廠”。至此，賴氏家族首先將酒名改為“賴茅”，賴茅酒并開始獨資經營生產（原“恒興茅酒”）憑借雄厚資金，擴建并改造廠房；廠內有大小酒窖十七個，其中大窖六口。由于賴氏家族使用配方獨特、酒香醇厚、購一送一等儒商道之，至使“賴茅”酒之獨具醬心的商品名叫響整個中國，從此享譽全球。一時間“席上有佳肴，不可無賴茅”風行一時，在國際國內各種大型宴會上廣泛使用，成為不可多得的珍貴禮品和招待用酒。
新中國成立后，“賴茅”“華茅”“王茅”這三家最大的茅酒廠于1953年8月5日由省輕工廳管轄定名為“貴州省茅臺酒廠”。其產品被譽為國酒“貴州茅臺酒”————（三家私營茅酒燒坊以當時價：賴家以價值62500元收為國有；華家作價12000元賣給國有；王家以作價500元沒收國有。此內容摘自于—(中國貴州茅臺酒史略及其變化概述》279頁）
八十年代初改革開放后，賴氏家族后人秉承先輩精神，在老一輩創業精神鼓舞下重振祖業。八十年代未期先后出品“賴茅”與“賴臺”經過不斷的實踐和堅持。
貴州賴統帶酒業有限公司酒廠位于貴州省茅臺鎮赤水河畔的 “燒春坊R” 釀造基地有窖池28個，是茅臺鎮中為數不多的堅持以賴氏傳統釀造工藝醬香型白酒的基地，遵循選料嚴格、工藝考究的原則，產量和酒質穩定，所產醬香型白酒醬香突出，醇厚悠長，細膩優雅，回味柔綿，空杯持久留香，目前已開發出十余款高、中、低檔產品以適應不同的市場需求。全系產品獲得了“CQGC”（中輕工業部）評選的“中國著名品牌”、“中國優質白酒”榮譽稱號，所有產品均由“中國平安保險公司”承保，多年來贏得了廣大消費者和市場的肯定和贊譽。
二、獨特工藝、品牌戰略及產品定位
清朝道光年間,賴正衡擔任正三品軍營統帶職務,受命率軍前往貴州省仁懷縣駐防平亂。戰事結束后辭去軍職卸甲擇居于茅臺鎮，并于道光六年（公元一八二六年）在茅臺村創辦“茅臺燒春”酒坊。
正衡公戎馬一生，卸甲后專研“燒春古法”，其后裔子孫無不受此恩惠。當代國酒———“茅臺酒”自此形成雛形。
現經幾番波折，“賴茅”正經歷產業整合期，我們“賴氏宗親族”也將會嚴厲打擊市場非法“賴茅”及系列不正規產品。
三、戰略發展
全線邁開品牌集群發的戰略思想，巨資打造“賴統帶”品牌。
“賴統帶”醬香型白酒的原材料是產自茅臺鎮的糯高粱、小麥，醬香型白酒產品因其釀造工藝的特殊性和復雜性，是不需要通過添加塑化劑制品來實現利益驅動的。過程中不會產生塑化劑成分也不會接觸到塑料制品，而每一瓶“賴統帶”酒從接酒、熟化、勾兌到裝瓶均由陶瓷和不銹鋼容器完成，替代了傳統的塑料或橡膠制品，所以是值得消費者放心購買的產品。
企業前景：我們更希望在未來的白酒市場，“賴統帶”酒能夠與市場接軌，形成賴統帶酒香千里的局勢。
四、品牌優勢（文化內涵）傳承正統，品質生活享受。
品質：打造高標準品牌；
團結：匯聚成長的動力；
創新：持續發展的力量；
誠信：我們生存的根本；
雙贏：我們經營的價值。
五、加盟條件
（1）具有良好的商業背景，恪守商業道德、誠實守信，能推動貴州賴統帶酒品牌長足發展的單位、個人或其它機構組織；
（2）擁有較強的經濟實力，有志于投資打造貴州賴統帶酒品牌意向的單位、個人或其它機構組織。
（3）能夠建立專職的業務隊伍，有能力做好指定區域內的招商、管理、銷售和售后服務等相關工作，并自覺維護公司的聲譽和形象，高度重視打假工作，能配合公司打擊假冒產品積極尋求當地工商、質監、公安等相關部門的支持。
（4）能提供合法有效的相關證件：營業執照、稅務登記和食品流通證等。
六、經銷商資格具體要求
級別 保證金（萬元） 首批貨款（萬元） 年任務（萬元）
省級辦事處 20 300
A級城市 10 100
B級城市 5 100
地市級 10 80
縣市級 5 50
七、經銷商支持
貴州賴統帶酒業有限公司先進的市場經營理念，以服務為先導，為經銷商提供全程多方位的跟蹤服務，為經銷商創造最大的價值，從而使經銷商在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并迅速走上規范化、科學化的管理軌道，
1、服務支持
（1）管理服務
提供統一科學的管理制度、和系統的管理體系，公司外派專業區域經理駐地協助開展招商和銷售工作。
（2）培訓服務
公司招商辦采用“走出去、請進來”靈活有效的方式為經銷商及其雇員提供所需的各項培訓，滿足經銷商不同的培訓需求，迅速提高經銷商本人及整個營銷隊伍的素質，增強市場營銷能力。
（3）信息服務
公司營銷部，收集、歸納、總結全國各地經銷商反饋的市場信息及實戰經驗，及時傳遞給各經銷商，使經銷商之間可互相借鑒、互相促進，信息資源共享，公司也會把當地行業資料及酒水客戶名單利用各種資源提供給經銷商，以快速發展二級經銷商、專賣店及流通渠道。
（4）媒體服務
公司市場部，與新聞媒體、行業刊物建立良好的合作關系，通過新聞媒體進行強勢宣傳炒作，以最小的投入取得最佳的市場宣傳效果，公司也會在全國大型宣傳平臺上進行整體的廣告宣傳和投放。
（5）售后保障服務
①實行獨家代理制。各行政區域僅有一家經銷商，獨家代理和運作，各經銷商只能在本區域內銷售，公司將采取強有力措施，杜絕竄貨行為發生。
②便捷的物流服務。與物流公司建立良好的合作關系，確保產品運輸快速安全，使經銷商得到便捷實惠的物流服務。
③建立客戶服務和電話呼叫中心，隨時接受經銷商的請求幫助，及時為經銷商解決各類售后問題，形成良好售后保障體系。
2、市場運作支持
（1）啟動裝修支持：公司免費為經銷商提供統一的專賣店形象裝修設計以施工監理，幫助經銷商前期啟動，有一定的資金支持。
（2）品牌推廣活動支持：為迅速提高品牌知名度，公司將按經銷商首批進貨款的一定比列進行贈酒和返點，用于經銷商進行品鑒會等品牌推廣，公司也會由駐地區域經理幫助經銷商開展品鑒會，利用公司資源和模式取得成功。另外，當經銷商在簽約第一年完成全年任務量一定比例時，公司將給予經銷商所在區域的廣告支持。根據經銷商市場情況，公司可以進行相應的加大投入協助經銷商打造樣板市場。
（3）人員及培訓支持和物料支持：公司將不定期組織對各經銷商的人員培訓，并協助經銷商組織對分銷商、終端、促銷人員的培訓，使產品銷售各級人員熟悉產品和政策，保證產品市場標準化運作，使品牌形象得到準確的樹立。
（4）促銷支持：公司將在各個不同促銷時期統一制作不同促銷物品，根據進貨量免費統一發放，以加強促銷效果。
（5）品牌推廣
公司站在全國品牌推廣的高度，參加了一系列的品牌推廣活動。公司還將在覆蓋全國范圍內的其它各類媒體（如報刊、電視廣告等）進行宣傳，并統一制作各類宣傳冊及張貼圖，各經銷商可根據當地市場特點提出宣傳建議經公司審核后，費用按比例由公司報銷。
（6） 首次進貨獎勵及年任務量獎勵支持：為激勵經銷商在所轄區域拓展市場、提高銷量，公司按各經銷商的首次進貨額及年任務量完成情況進行相應獎勵支持。
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